Es una técnica de gestión de Recursos Humanos que
consiste en determinar el valor económico relativo de cada puesto de trabajo
en una organización, independientemente de la persona que lo ocupe. Consiste en analizar y comparar el contenido de los cargos, para colocarlos en un orden de ponderación, que sirva de base a un sistema de remuneración.
PROCESO
- Determinar los factores que compondrán la valoración.
- Ponderar los distintos factores mediante una puntuación.
- Establecer diferentes grados o niveles para cada uno de los factores analizados.
- Asignar puntos a los distintos niveles de cada factor.
- Comparar el puesto con factores y subfactores, para asignarle un nivel determinado en cada subfactor.
- Sumar las puntuaciones de cada puesto y colocarlo en el nivel que le corresponda.
- Cuantificar las retribuciones adecuadas a cada puesto en base a los puntos asignados.
- Comparar la retribución por puntos con la retribución real actual e identificar diferencias.
- Fijar un sistema de compensación para ajustar las diferencias encontradas y aplicar así la escala obtenida.