ACCIONES PREVIAS AL DIAGNÓSTICO

1. Hacer  el cómputo de la plantilla.
2. ¿Una empresa o un grupo de empresas? Decidir.
3. Constitución de la comisión negociadora.
4. Entrenamiento a la comisión en sus funciones y marco teórico.
5. Firma del compromiso de la empresa.
6. Definición de objetivos.
7. Cronograma del proyecto.