Descripción de Puestos



DESCRIPCION DE PUESTOS


El puesto de trabajo es el principal nexo de unión entre los empleados y la organización. 

Permite a las personas realizar aportaciones a su organización, al tiempo que determina las recompensas que correspondan, si bien estas recompensas pueden ser intrínsecas (satisfacción reconocimiento, sentimientos de logro, etc.) y extrínsecas (remuneraciones y beneficios). Sabemos que la remuneración continúa ocupando un lugar privilegiado entre los instrumentos de motivación de que disponen las organizaciones.

El documento de Descripción del Puesto registra la información relevante para entender las funciones y el perfil requerido de los y las participantes del mismo y por tanto es la base para  realizar la Valoración de Puestos.

 


PROCEDIMIENTO


1. Diseñar el Formato

Decidir los campos  en función del uso que se hará del documento y sobre todo de la información que debe ofrecer para la posterior Valoración del Puesto. 

4. Analizar el puesto.

Su misión y funciones, los requerimientos humanos, y en especial el grado que requiere de cada  factor determinante para su valoración.

2. Agenda  de trabajo.


El cronograma por área, departamento y puestos.  Muy válido cubrir las áreas en forma sucesiva, empezando por los puestos de mayor jerarquía.

5. Revisar la informac. con con el  jefe o supervisor. 

Confirmando las conclusiones del análisis o corrigiendo si fuera el caso



3. Reunir la info. del puesto.

Organigramas, diagramas de proceso, lista de puestos, anteriores descripciones, relación de personal por departamento

.

6. Elaborar el documento final.

Conformar el manual de puestos cuadrando la información entre niveles y departamentos

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